爲進一(yī)步提升企業管理水平，結合公司信息化戰略發展規劃和信息化建設工作安排，公司于2月8日在1#樓會議(yì)室召開(kāi)ERP數智化轉型升級項目啓動會。公司董事(shì)長劉香香、技術總監梁志霞及公司各職能中心負責人和ERP項目小(xiǎo)組成員共同參加此次啓動會。
會上，項目經理王海就此次項目升級的具體情況進行了詳細介紹。公司從2020年導入ERP信息管理系統以來，公司信息化建設取得了階段性進展和成效。此次，雙方結合公司内控管理工作的不斷深化和推進，經過前期溝通和需求分析，确定了ERP信息化建設升級的總體目标，涵蓋運營管理、降本增效、數據質量、人才建設、工作創新和價值輸出6個方向。同時，爲保障信息化建設的實施與開(kāi)展，雙方共同建立項目小(xiǎo)組，形成了無障礙溝通通道，切實保證了ERP轉型升級的及時、有效。
會上，對此次項目啓動會的召開(kāi)公司董事(shì)長劉香香指出，ERP項目的建設升級是(shì)公司發展的一(yī)項管理改造工程，各部門務必高度重視，加強組織領導，科學統籌安排，全力保障公司ERP系統升級實施。同時，各負責人要結合業務實際，多提建議(yì)，完善優化流程，落實相(xiàng)關業務與ERP系統的匹配程度。
一(yī)直以來，公司高度重視信息化工作，ERP項目的升級實施不僅有利于進一(yī)步完善、優化系統流程，有利于提升整個企業的管理水平，也是(shì)公司着眼未來發展，不斷提升企業綜合實力的戰略決策。相(xiàng)信在公司各部門和供應商的密切配合和共同努力下(xià)，公司信息化建設必将邁向新的曆程，企業發展必将取得更大進步。
